Ma a szurkolói ankéton (illusztráció: Fehérvár FC FB oldal), lehetőségem volt megköszönni azon szurkolóknak a doktori  utamon való támogatását, akik az elmúlt 3,5 évben támogatták kutatásaimat. 3000 óra, 15 alkalommal személyesen szórólapoztam, 27 mélyinterjút készítettem, 1,1millió leütés a leiratban, 3 kérdőíves kutatás (2022,2023,2025), 500ezer adat, hazai és nemzetközi publikációk. A kutatásomat ezzel egy keretbe foglalva lezártam.
Ez alatt az idő alatt transzparensen próbáltam megismerni a szurkolói véleményeket, eljuttatni a szurkolói gondolatokat felelősökhöz, saját munkámmal rendszerezni és megjeleníteni. 
Bár a kérés az volt, hogy ne foglalkozzunk a  múlttal, én megemlítettem - a mellett, hogy az elmúlt hetekben elismerő munkát végzett a klub és a város, illetve a jelen folyamatok a kutatás eredményei szerint zajlanak - nem szabad elfelejteni az elmúlt 3,5 év történéseit, ahol a klub változatosan rombolta saját értékeit, tiszteletlen volt szurkolóival szemben. 
A kutatás végével azt kértem a jelenlévőktől, hogy legyenek tiszteletteljesebbek a szurkolóikkal, melyet problémaként a kutatás is megmutatott, illetve 3 dologra hívtam fel a figyelmet abban bízva, hogy meghallgatásra talál.  1) a város-klub-Videoton-szurkolóknak meg kellene találni egy közös minimumot, ami mentén elindulhat egy közös együttműködés. Rengeteg a kibeszéletlen helyzet, melyeket fel kell hozni és meg kell oldani 2) a polgármester úr által elmondottakra reflektálva ("nem a város szándéka üzemeltetni a klubot", "egy év alatt új tulajdonos kell"), jeleztem, hogy nagyon sok az üres szektor, foglalkozni kellene a piacbővítéssel, a márka menedzselésével és a márkaértékkel, a szurkolói élmények megteremtésével, megyei és megyén kívüli kapcsolatok kiépítésével és nem csak arra várni, hogy bejöjjenek szurkolók, emberek. Ez alap érdek, kiemelt feladat, ha a terméket értékesíteni  akarják egy piaci befektetőnek, mindezt megfelelő értékért. 3) az  elmúlt félévben Fehérváron oktattam, a hallgatóimnak azt a feladatot adtam, hogy - tisztelve a klubot - saját szakmai látásukkal nevezzenek meg olyan sportszolgáltatási helyzeteket, amelyeket negatívnak, problémásnak, javítandónak gondolnak. 23 hallgató 491 problémát nevezett meg (az ankéton rossz számot mondtam, elnézést), amit csoportokba (10+1) rendeztem. A hallgatók által leggyakrabban azonosított, visszatérő szurkolói elégedetlenséget tükröző jelenségek ezek alapján,a ’Beléptetés és biztonság’, ’Biztonságérzet, szurkolói viselkedés’, ’Vendéglátás és ellátás’, ’Higiénia és komfort’, ’Stadion infrastruktúra és fizikai környezet’, a ’Kereskedelem és merchandising’, a ’Szurkolói élmény és programkínálat’, a Marketing és  márkaépítés’, valamint a ’Szurkolói élmény és programkínálat’, illetve 'Egyéb'. Ezeket sorrendbe raktam, amit az alábbi táblázat mutat. Ezt megosztottam a várossal (mint új tulajdonos), abban bízva, hogy a szurkolók kiszolgálása javulni fog. Végezetül ismételten felhívtam a jelenlévők figyelmét a szurkolók megbecsülésének kiemelt fontosságára.